TALENTISCH
Consulting
Team Equin
L'aventure TALENSTISCH
Le projet TALENTISCH est né d’un double constat pragmatique :
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Les métiers fonctionnent trop souvent en silos, ce qui freine l’innovation et l’efficacité.
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Il subsiste encore une véritable fracture entre les équipes opérationnelles et leur hiérarchie, nourrissant une incompréhension profonde.
TALENTISCH ne propose pas une mais deux solutions capables de répondre aux besoins croissants de polyvalence, d’agilité, et de montée en compétence que les acteurs traditionnels peinent à adresser.
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TALENTISCH Team Equin (formation, coaching, leadership, intelligence émotionnelle, accompagnement assisté par le cheval).
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TALENTISCH Consulting (ingénierie, management, méthode, performance)
✓ TALENTISCH a été créé pour combler ce vide.
Nous offrons une expertise hybride,
capable de faire le pont entre les silos opérationnels
et de fournir des solutions sur mesure là où les modèles standards échouent.
Notre Histoire
Qui
sommes-nous ?
TALENTISCH est, à son lancement, incarnée par son fondateur, Timothé SCHOEN.
La solidité du projet repose sur son profil hybride, combinant une expertise technique approfondie et une vision stratégique de la gestion de projet, forgées au sein d'environnements industriels exigeants.
Ingénieur et formateur disposant de plusieurs années d’expérience, son parcours a été conçu pour maximiser la polyvalence et favoriser la montée en compétence.
Il a débuté en tant que technicien supérieur en maintenance et instrumentation, dans le secteur du spatial et de l'industrie chimique, ce qui lui a apporté une maîtrise concrète des réalités du terrain.
Après plus de 10 ans, cette base opérationnelle a été enrichie par une formation continue, lui permettant d’évoluer vers des fonctions d’ingénieur et de chef de projet dans le secteur de l'informatique, de la défense et de la grande distribution.
Enfin, son envie de vouloir transformer les mentalités industrielles le pousse vers le métier de formateur en management spécialisé en équicoaching.
Son profil se distingue par une double compétence, justifiant pleinement la légitimité et la vision de TALENTISCH.
Pourquoi ?
Chez TALENTISCH, nous sommes persuadés que chaque personne possède déjà en elle les ressources nécessaires pour répondre à ses besoins.
Ce potentiel existe rarement à l'état brut, il est souvent enfoui sous les habitudes, les peurs, les process, ou simplement sous le manque de recul que donne le quotidien professionnel.
Notre mission n'est donc pas d'apporter des réponses toutes faites depuis l'extérieur, mais de donner le « coup de pouce » qui révèle ce potentiel déjà présent.
TALENTISCH a pour ambition de transformer le monde de l'industrie et de l'entreprise, encore trop souvent organisé en silos cloisonnés et en lignes hiérarchiques rigides.
Notre conviction est simple : l'autorité n'est pas le levier.
Ce qui fait grandir durablement les personnes et les équipes, ce sont le leadership, la communication et la bienveillance.
C'est précisément là que nous aidons les managers à construire leurs nouveaux styles de management.
Qu'on parle d'un comité de direction qui retravaille sa posture face au cheval, ou d'une équipe projet qui repense sa façon de faire circuler l'information entre le terrain et la direction.
L'important est de remettre l'Humain à sa juste place.
Cette phrase résume tout, ni l'humain instrumentalisé au service de la seule performance, ni la bienveillance comme prétexte pour éviter les sujets difficiles, mais bien l'humain reconnu comme la condition même de la performance durable.
Que l'accompagnement passe par le coaching et la médiation équine, ou par le conseil et l'ingénierie, la finalité de TALENTISCH reste unique, celle de reconnecter les organisations par :
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Le sens, parce qu'une équipe qui comprend pourquoi elle fait ce qu'elle fait s'engage différemment.
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La confiance, parce qu'aucune méthode ne fonctionne durablement sans elle.
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La performance, enfin, non pas comme objectif en soi, mais comme la conséquence naturelle d'organisations où l'humain a retrouvé sa juste place.
Comment ?
La singularité de TALENTISCH réside dans une méthode unique, déployée sur deux environnements complémentaires. Le consulting opérationnel et l’accompagnement assisté par le cheval.
Cette méthode repose sur deux principes structurants.
1. Observer avant d’agir : le diagnostic comme point de départ
TALENTISCH commence toujours par comprendre avant de transformer. Le diagnostic consiste à analyser les flux d’information, repérer les ruptures de communication entre le terrain et la direction, identifier les comportements, les tensions et les non‑dits qui freinent la performance.
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En consulting, ce diagnostic s’appuie sur des outils d’ingénierie, l'analyse de processus, l'audit organisationnel, l'observation du fonctionnement réel.
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En équicoaching, il se réalise en situation, avec le cheval comme révélateur immédiat des dynamiques relationnelles, émotionnelles et comportementales.
Dans les deux cas, l’objectif est le même, celui d'établir une compréhension précise du fonctionnement et des besoins avant de proposer une solution.
2. L’expérience comme moteur d’apprentissage
La démarche privilégie la mise en action, car c’est dans l’expérience que les prises de conscience sont les plus fortes.
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Une équipe projet accompagnée par un ingénieur ayant vécu le terrain ajuste ses méthodes de manière plus pragmatique qu’avec un consultant uniquement conceptuel.
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Un comité de direction qui travaille sa communication avec un cheval identifie ses mécanismes de pouvoir et ses zones de tension bien plus rapidement qu’en séminaire classique.
L’apprentissage est incarné, vécu et concret. Il ne repose pas sur une transmission descendante, mais sur une expérience, une collaboration et des accords communs qui transforment.
Quoi ?
TALENTISCH ne propose aucun programme standardisé.
Chaque accompagnement est construit à partir du contexte réel du client, sa culture, sa taille, ses enjeux, ses irritants.
La flexibilité d’un indépendant permet d’ajuster rapidement la méthode, sans la lourdeur des grands cabinets ni le formatage des organismes de formation.
Le sur‑mesure n’est pas une promesse commerciale :
C'est la manière de travailler de TALENTISCH.
TALENTISCH se décline en deux catalogues d'offres concrètes, chacun mobilisant un levier différent. La médiation par le cheval d'un côté, l'ingénierie et le management de l'autre, mais répondant tous deux au même besoin : aider les organisations et les individus à reconnecter le terrain et la stratégie, l'opérationnel et l'humain.
TALENTISCH Team Equin : l'accompagnement assisté par le cheval
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Équicoaching collectif / team building : interventions auprès d'équipes ou de comités de direction pour travailler la cohésion, la communication, la gestion des conflits et les dynamiques de pouvoir, révélées en temps réel par le comportement du cheval.
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Formation au leadership et à l'intelligence émotionnelle : modules structurés combinant apports théoriques (neurosciences de l'apprentissage incarné, éthologie) et mises en pratique avec le cheval.
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Sensibilisation et découverte : sessions plus courtes pour des publics qui découvrent l'équicoaching, en entreprise.
TALENTISCH Consulting : l'ingénierie au service de la performance
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Gestion et pilotage de projets techniques : missions d'ingénierie de projet, notamment sur les systèmes fluides et les infrastructures, mobilisant l'expérience terrain acquise chez Cegelec Space et Colruyt Retail France.
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Management de transition : prise en charge temporaire de fonctions de management ou de coordination de projet pour des entreprises en phase de transformation, de réorganisation ou de tension RH.
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Structuration de méthode et de performance : audit des process existants, mise en place d'outils de pilotage, accompagnement au changement organisationnel — pour des équipes qui ont besoin de rigueur d'ingénieur appliquée à leur fonctionnement managérial.
